Как устроиться на работу в международную компанию. Как попасть на работу в компанию мечты

Можно поехать в страну мечты по туристической визе, остаться там нелегально, устроиться официантом, а потом пытаться легализоваться. Можно попробовать просить политического убежища, а потом получать статус беженца и вид на жительство. Можно, в конце концов, вступить в брак с иностранцем, переехать и искать работу. Но существуют и более прямые пути поиска работы в другой стране, о них мы и расскажем. Итак, что вы можете сделать.

Выучить язык

Это первое и самое очевидное. Не обязательно овладеть им в совершенстве, но важно уже находиться в процессе активного обучения, иначе никакой работодатель не будет в вас заинтересован. Даже самая на первый взгляд простая профессия, не требующая сложной лексики (например, массажист или специалист по маникюру) требует базовых навыков общения. А базовые навыки – это не просто hello и thank you, но и умение решать конфликты, задавать уточняющие вопросы и отвечать на нестандартные просьбы. Поэтому первое и самое основное – учите язык.

Если вы уже финансово готовы к инвестициям в свое заморское будущее, cамым эффективным будет поехать в языковую школу в англоязычную страну на длительный срок. В Kaplan за 10 недель гарантированно вы продвинетесь на один уровень. То есть, если вы начнете с уровня Elementary, через 2 месяца непрерывной учебы вы уже можете позиционировать свой английский как «свободно общаюсь, читаю со словарем» - Pre-Intermediate или даже Intermediate. Если спешить некуда, можно совместить учебу на родине с поездками в школу 1-2 раза в год. Кстати, если вы едете учиться в на 25 недель и больше, вы можете получить с визой и разрешение на работу , которое позволит вам легально работать 20 часов в неделю (40 - во время каникул и праздников).

В Австралии есть вид иммиграции через востребованные специальности. Существуют списки профессий (Skilled Occupation List, SOL) в которых стране есть нехватка, и если у вы знаете английский, владеете нужной специальностью и наберете нужное количество баллов - есть шанс получить визу с правом на работу.

Для профессиональной иммиграции в Австралию, Новую Зеландию, Великобританию, Ирландию и Канаду потребуется сдать . К нему тоже можно подготовиться в языковой школе и заодно сдать.

Использовать знание русского

Когда вы уже владеете языком нужной вам страны, – допустим, английским – знание русского может стать вашим преимуществом. Многим иностранцам – и частным лицам, и компаниям – нужны русскоговорящие работники. Это может быть колл-центр крупной корпорации, вроде Booking.com, которая базируется в Амстердаме и среди чьих клиентов огромное количество россиян. Это может быть преподаватель русского, няня для ребенка родителей-иммигрантов из России, экскурсовод, менеджер в отеле и много кто еще. Поэтому применяйте в своем поиске словосочетание Russian speaker и используйте свое преимущество.

Многие страны дают возможность поработать в течение года-двух после окончания университета. Когда я закончивал мою магистратуру в Университете Лондона, так можно было сделать и в Англии. Два года это достаточный срок для наработки опыта и поиска компании, которая согласится спонсировать перспективного сотрудника. У меня все получилось:) Чтобы облегчить себе вход на местный рынок труда, активно используйте свои навыки из России, а именно знание русского! Позиции, где требуется знание русского, всегда будут, а потом вы сможете доказать делом, что способны на большее. Денис, 30 лет

Составить резюме

Хорошо составленное резюме – может и не залог успеха, но необходимая его составляющая. Воспользуйтесь нашей , внесите в свое резюме всю важную информацию, делая акцент на своем международном опыте и знании языков. Если не уверены в своем английском (и даже если уверены), попросите кого-нибудь его проверить на предмет русицизмов, штампов и тяжеловесных конструкций. Обидно, если потенциального работодателя на этапе резюме смутит ваш стиль или ошибки.

Если вам от 20 до 35, можно попробовать получить рабочую визу в Новую Зеландию по программе для молодых специалистов Silver Fern . Подача заявок начнется 18 ноября.

Разместить его

Мало составить резюме – важно его правильно продвинуть. Опубликуйте его на зарубежных ресурсах, например, на monster.com. Зарегистрируйтесь в Linked.In и повесьте его там. Разошлите его сами, в конце концов, туда, где хотели бы работать. Пусть отсутствие свободных вакансий вас не смущает – за письма в HR-отдел еще никто не был наказан, а результат может быть и вполне неожиданным. Правда, когда пишете в компанию сами, потратьте время и усилия и придумайте сопроводительное письмо – чтобы выделиться из толпы соискателей и чтобы получатель захотел открыть именно ваше резюме.

Выбрать сферу

Мыслить абстрактно «я хочу работать за границей» - это примерно то же, что мечтать «я хочу стать миллионером». Нужно и важно сузить и конкретизировать ваши желания. Определитесь со сферой деятельности, где ваши навыки и таланты наиболее применимы. Это поможет не распаляться на лишнее и направить свои усилия именно туда, куда нужно. И сделает поиск более прицельным и эффективным.

В Великобритании есть виза , которая позволяет работать, и о которой мало кто знает - Exceptional Talent (Исключительный талант). Чтобы претендовать на эту визу вы должны быть состоявшимся специалистом в одной из областей, перечисленных далее, или подающим надежды (то есть у вас есть, подтвережденный желательно на межународном уровне, потенциал, который вы сможете раскрыть в Великобритании). Профессиональные сферы: искусство, мода, цифровые технологии, медицина, гуманитарные науки, инжиниринг, наука. По визе exceptional talent вы можете находиться и работать в стране 3 года, по exceptional promise visa - 5 лет. Вот можно почитать об опыте получения такой визы фотографом из России Кати Туркиной.

Поставить цели

Работа работе рознь, и важно сразу четко определиться, на что вы готовы, способны, чем готовы пожертвовать и сколько ресурсов вложить. Работа за границей бывает очень разной.

Работа за жилье и еду. На таких сервисах, как Helpx или Workaway собраны объявления со всего мира о поисках работников. Это может быть помощь по дому, на ферме, в огороде, при строительстве дома и прочее. Обычно какими-то особыми навыками обладать не надо. Сроки тоже разные – от нескольких недель до нескольких месяцев. Взамен вам предоставляют жилье, еду, иногда карманные расходы, а кто-то готов оплатить даже билет. Разрешение на работу в таких случаях не нужно, все делается неофициально.

Няни, уборщики или гувернантки. Русские есть в каждой стране, и многие родители хотят своим детям именно русскоговорящую няню или помощника по дому. Обычно работник проживает и питается в семье, выходные и часы работы обговариваются индивидуально. Здесь важно не переоценить свои силы – нужно любить и уметь ладить с детьми, не иметь вредных привычек, обладать терпимым нравом и, если речь идет об уборке дома, быть выносливым и привычным к этому.

Международная компания. Если вы серьезно нацелены на карьеру за рубежом, можно устроиться в международную компанию в России, и потом делать все, чтобы перевестись в другую страну. Это практикуется довольно часто. Можно заранее узнать, как та или иная компания смотрит на релокацию русскоязычных сотрудников (например, на сайте Glassdoor бывшие и нынешние сотрудники крупных компаний делятся разной информацией о зарплатах, корпоративной культуре, и в том числе о переездах). Это небыстрый путь – он может занять несколько лет. Зато это надежный, официальный и стабильный способ переехать в другую страну и сделать международную карьеру.

Сделать документы

Если самостоятельно получить гражданство/вид на жительство/разрешение на работу, то процесс поиска любой работы за границей станет на порядок легче. В случае, если у вас нет никаких зацепок за границей, это будет замкнутым кругом: чтобы получить разрешение на работу, нужен запрос от работодателя и его готовность платить взносы и заниматься квотами, а для этого нужен заинтересованный в вас работодатель. Но если у вас есть родственники за границей, или вы относитесь к группам/национальностям, для которых существует облегченный режим получения гражданства, можно начать именно с этого.

Для американофилов каждую осень есть возможность дать шанс судьбе и поучаствовать в лотерее на грин-карту. В 2018 году подача заявок была до 6 ноября. Поставьте себе напоминание на следующий год и следите за обновлениями на сайте .

Стать IT-специалистом

Это радикальный путь и подходит он не всем, но если у вас есть склонности к математике и вам потенциально интересно программирование, вы можете выучиться на разработчика, и тогда все остальное решится в вашу пользу. Спрос на IT-специалистов из России уже многие годы не спадает. Рекрутеры сами находят кандидатов, пишут им в соцсетях и зовут переехать. Чем выше квалификация, тем больше льгот работодатели готовы предоставить: это и расходы на переезд, и съем жилья за границей, и оформление всех документов, включая членов семьи кандидата. Географические ограничения тоже отменяются – русских айтишников разбирают как в Австралии, так в Канаде и США. Не верите – вбейте в гугл-поиск фразу «сколько русских работает в силиконовой долине» и почитайте. Спойлер: десятки тысяч.

Cейчас многие стремятся устроиться в западные компании. При этом далеко не всегда это связано с реальным представлением о том, как они работают и чем отличаются от отечественных. Об иностранных компаниях ходит немало мифов. С другой стороны, у них есть вполне конкретные преимущества, которые могут привлечь кандидатов.

Ожидания кандидатов. Практика иностранного языка. Большой плюс работы в иностранной компании - возможность общаться с иностранцами на их родном языке. Стоимость специалиста со знанием востребованного иностранного языка сильно возрастает, поэтому работа в такой фирме - это и своего рода инвестиции в свою карьеру.

Стажировки, командировки за рубеж. Очень многие из опрошенных нами сотрудников компании Expomedia отметили, что их также привлекают возможности командировок за рубеж и общение с иностранцами.

Престиж. Работать в международной компании модно и престижно. Западная культура и ее ценности занимают очень прочные позиции в сознании современных людей.

Профессиональный опыт. Сотрудник международной компании в зависимости от должности узнает те или иные стороны ведения бизнеса на основе международных стандартов - тип управления, финансовая отчетность, кадровая политика, система управления знаниями (институты наставничества, принятые во многих международных компаниях). Имея такой багаж знаний, сотрудник повышает свою рыночную стоимость и может работать в дальнейшем как в международном бизнесе, так и в российском. Например, с позиций среднего менеджмента из компании Coca-cola вышел целый ряд успешных управленцев высшего звена для сравнительно молодого российского бизнеса. В этом смысле работа в крупной международной компании часто становится хорошей практической школой, по ценности сопоставимой с MBA. Для амбициозных людей, настроенных делать карьеру, работа в международной компании - это хорошая строка в резюме. Многие молодые специалисты сегодня понимают, что приобщение к международным стандартам ведения бизнеса, тот опыт, который они могут получить в международной компании, бесценны для дальнейшего продвижения.

Стабильность и надежность бизнеса. Сам факт ведения бизнеса на нескольких национальных рынках является в определенной степени гарантом стабильности работы компании.

Высокая оплата труда. Этот миф очень распространен, но по многочисленным исследованиям российского рынка труда не соответствует действительности. Определяющими для уровня заработных плат являются отрасль и размер бизнеса, а не его «корни» - международные или российские. Напротив, подчас иностранные брендовые компании предлагают сотрудникам заработную плату ниже, чем средние российские, именно потому, что предоставляют своим сотрудникам шанс работать на крупный и престижный международный бренд.

Белые схемы оформления сотрудников. Российские офисы западных компаний исповедуют западные ценности в бизнесе. Среди них - принцип финансовой прозрачности, что является почти стопроцентной гарантией работы по «белым» схемам оформления сотрудников. В то же время в западных компаниях чаще принята окладно-премиальная система, когда часть оклада сотрудника является бонусом и будет выплачена в случае успешной реализации поставленных целей и соответствия корпоративной этике. К примеру, в случае опозданий на работу этот бонус не выплачивается.

Четкая система карьерного продвижения. Не во всех, но во многих международных компаниях четко прописаны этапы карьерного продвижения для сотрудников. То есть уже устраиваясь на работу, сотрудник представляет возможности своего карьерного развития на ближайшие несколько лет. Многие российские фирмы отстают в плане «карьерной прозрачности» или только начинают идти по пути формирования карьерных схем и аттестаций сотрудников.

Трудоустройство в западную компанию

Потенциал соискателя прежде всего. Что касается особенностей прохождения собеседования, то можно сказать, что иностранные работодатели больше внимания уделяют личности человека и его потенциалу. Если у кандидата хорошее резюме, но он при этом не уверен в себе, не активен, не проявляет себя на собеседовании, то его шансы получить работу невелики. В то же время если у соискателя даже небольшой опыт, но он готов развиваться и продемонстрирует это на собеседовании, его вполне могут принять. В российских компаниях больше внимания обращают на образование или на записи в трудовой книжке. Например, если у человека нет нужного образования, но есть огромное желание и способности, то ему, скорее всего, откажут, причем еще на стадии рассмотрения резюме, даже не поговорив с кандидатом.

Сегодня, в условиях острой нехватки профессиональных кадров, многие западные компании практикуют выращивание специалистов «под себя» и делают это на базе собственных ресурсов - корпоративных университетов, внутренних экспертов и тренеров. К примеру, это характерно для нашей компании Expomedia Russia, занимающейся организацией бизнес-конференций и выставок. В России практически нет профессиональных продюсеров деловых мероприятий и менеджеров, специализирующихся на производстве и продаже подобных услуг. Поэтому мы давно занимаемся подготовкой собственных специалистов: привозим тренеров из наших европейских офисов, наши внутренние эксперты проводят регулярные тренинги по продажам, продюсированию и работе с базой данных компании. В последнее время эту практику начинают вводить и отечественные фирмы.

Тестирование иностранного языка. При собеседованиях в международных компаниях почти всегда проводится тестирование на знание иностранных языков. Оно обязательно для всех позиций, кроме стартовых. Но даже если кандидат устраивается на стартовую позицию, он должен понимать, что карьерный рост без знания языка будет невозможен. Поэтому сразу же после устройства рекомендуем записываться на языковые курсы.

Сложные, многоуровневые собеседования. Весьма распространен миф о том, что западные компании используют более сложные методы оценки соискателей, чем российские. На самом деле по этому показателю отечественные и зарубежные фирмы давно сравнялись. Сложность собеседования зависит больше от размера компании и ее кадровой политики. Так, в иные российские компании нужно проходить по 5-7 собеседований на среднюю менеджерскую позицию.

Западные компании приветствуют случаи, когда соискатель присылает свое резюме при отсутствии открытой для него вакансии. Кадровые службы беседуют с таким кандидатами и либо приглашают их на собеседование по другой вакансии, либо оставляют резюме в базе данных, чтобы созвониться, когда такая вакансия появится. Бывает, что кандидат претендует на вакансию, для которой у него еще недостаточно опыта. Тогда ему предлагают занять одну из стартовых позиций и дорасти до желаемого уровня в компании. В Expomedia Russia возможен и такой вариант: если появляется кандидат со своими идеями, который может предложить свое направление развития нашего бизнеса (например, новую тематику конференций), то его могут также пригласить на работу и даже организовать под него новый отдел.

Стандарты поведения в международных компаниях

Дресс-код. Деловой стиль одежды сотрудников - краеугольный камень для корпоративной культуры западных компаний. Принципиально важным считается то, как человек одевается, поскольку это отражение его внутренней сущности. В нашей компании этот принцип сформулировал президент Expomedia Group Марк Шашуа: «Если люди приходят на работу в одежде “casual”, значит, и настроение у них “casual”, а в нашем офисе это неприемлемо. То, что делает Expomedia, ни в коем случае не должно быть casual - мы должны стараться быть лучшими во всем». Поэтому в нашей и многих других западных компаниях деловой стиль - один из принципов корпоративной культуры. Деловой стиль исключает джинсы, кроссовки, слишком открытую и прозрачную одежду.

Демократичная атмосфера. Для западной философии бизнеса характерна ориентация на командную работу и отношения партнерства. Отсюда и более демократичная атмосфера, в том числе и в отношениях «руководитель - подчиненный». Во многих компаниях принято называть сотрудников по именам вне зависимости от их возраста и ранга - и это не от недостатка уважения друг другу, а как знак равенства всех сотрудников. Большая открытость и доступность всех сотрудников сказывается и в планировках офисов - это так называемая система “open space”, когда и руководители отделов, и рядовые сотрудники работают в одном помещении, разделенном лишь перегородками для удобства. Бывает, что и топ-менеджеры крупнейших европейских компаний располагают свои столы рядом со своими сотрудниками. Правда, это скорее исключение, и далеко не всегда удачное.

Правда, стоит отметить, что компания компании - рознь. Нельзя однозначно сказать, что все западные менеджеры ведут себя одинаково. Это уже зависит от конкретных людей.

Корпоративные принципы. Когда компания выходит на несколько национальных рынков, ее руководство обязательно сталкивается с задачей объединения сотрудников разных стран и континентов единой философией и корпоративной культурой. Именно поэтому международные компании имеют глубоко продуманную миссию и своды корпоративных правил.

Говорить в целом о корпоративной культуре западных компаний - занятие неблагодарное. Конечно, все они отличаются, и культура британской компании будет отличаться от финской. Тем не менее западная философия бизнеса объединяет их и остается привлекательной на рынке труда. Работать в западной компании по-прежнему интересно, престижно и перспективно.

В какую компанию пойти работать? В международную или нацеленную на локальный рынок? Что лучше выбрать при поиске работы: молодую и активно развивающуюся фирму или государственную организацию с понятными перспективами? А, быть может, важным критерием выбора станет, чей офис ближе к дому? В какой компании будет комфортно работать именно вам? И самое главное, как устроиться на работу своей мечты? Ответы на эти вопросы читайте в нашей статье.

Меня зовут Виктория Надеждина, я работаю менеджером по подбору персонала. Однажды я осознала, что если каждый день ходить на работу, пусть и комфортную по условиям, но не отвечающую моим внутренним потребностям и ценностям, то жизнь превращается в маленькое болотце: вроде и тепло, но запах смущает. А если ходить на работу, которая еще и по условиям напрягает, то болотце превращается в трясину, которая рано или поздно поглотит без остатка.

Жизнь не терпит компромиссов и обязательно поставит вопрос ребром: либо болото, либо бескрайний океан. Выбор за мной. В океане страшно, но жизнь бурлит. Жизнь интересная, яркая, безграничная. Самый главный мой вопрос звучал так: «Как сделать жизнь максимально интересной?». Интерес в моем понимании - это внутренний источник света и энергии человека, а не внешние обстоятельства. Изучению этого вопроса я посвятила довольно много времени, но только сейчас нащупала свой путь.

Теперь я могу сказать, что у меня впереди удивительная дорога, полная приключений. Свою миссию я вижу в том, чтобы найти свой внутренний источник света и осветить дорогу к своему источнику окружающим. Помогать людям находить их источник вдохновения. Помогать людям понять свои сильные стороны и любимые занятия, поверить в себя.

Все шаги, которые я делаю сама и предлагаю делать другим, ориентированы исключительно на внутренние ценности и потребности. В этом номере, посвященному теме планирования, я хочу вам рассказать про альтернативный поиск работы.

А зачем это вообще нужно?

Казалось бы, что может быть проще? Да и зачем вообще выбирать компанию? Куда возьмут - туда пойду! Но, товарищи, наш ли это путь? А где осознанность? Где собственные интересы и пожелания? Где азарт гонки и счастье взаимной любви с работодателем? Да-да, вы не ослышались! Ведь поиск любимой работы - это как поиск спутника жизни. 8 часов в день, 5 дней в неделю - разве больше времени вы проводите с партнером? Вряд ли! А почему же мы относимся к этому так безответственно?!

К сожалению, когда я искала работу (почти 6 лет назад), я не увидела такой статьи, не знала многих важных вещей, относилась ко всему просто. И хотя мне повезло (я до сих пор продолжаю работать в той же компании), свой поиск шестилетней давности я провела бы по-другому.

К счастью, люди сейчас осознанно и более ответственно подходят к поиску работы. Подсказки, которые я даю в статье, помогут найти лучшего для вас работодателя и определиться с тем, в какой компании вам будет комфортно работать!

Для начала выясним, в какой компании вы хотите работать, и что нужно сделать, чтобы вас пригласили на собеседование.

Итак, если перед вами стоит задача сменить работодателя (или найти работу вообще), то делайте это осознанно!

Проще всего, когда вы уже работаете и знаете о компаниях-конкурентах в своей сфере. В определенный момент вы просто отправляете им резюме (если хотите, например, увеличить себе заработную плату и заниматься той же деятельностью).

Но даже в таком, казалось бы, очевидном варианте я рекомендую выполнить упражнение, которое поможет вам понять и расставить приоритеты.

В какую компанию пойти работать? Упражнение по выявлению приоритетов

Выполняется работа следующим образом (на основе упражнения по определению приоритетов из книги Ричарда Боллса «Какого цвета ваш парашют?»):

Прежде всего запишите все факторы, которые вас не устраивали на предыдущих местах работы. В том порядке, в котором они будут вспоминаться. Для наиболее объективной оценки нам надо 10 факторов.
Когда все факторы выписаны, сформулируйте положительную противоположность тому, что вас не устраивало. Лучше формулировать так, чтобы вам было комфортно с положительными характеристиками (т. е. вот вы на них смотрите - и душа радуется).
Теперь выявите самые главные положительные характеристики по сетке определения приоритетов. Я с удивлением обнаружила, что вещи, которые оказываются первыми после этого упражнения, для меня действительно самые важные. Но произвольно мозг совсем по другому расставляет приоритеты. Так что не игнорируйте сетку! Сравнивайте пункты в том порядке, в котором это показано на схеме, сверху вниз. Сначала сравниваем пункты 1 и 2 (в самом верху «айсберга») и обводим кружочком наиболее предпочтительный; потом сравниваем пункты 1 и 3 и обводим кружочком наиболее предпочтительный из этих двух вариантов; потом сравниваем пункты 2 и 3 и снова обводим кружочком предпочтительный вариант и так далее. Когда все сравнения выполнены, считаем сколько раз каждый пункт был обведен. Может быть и такое, что некоторые пункты обведены одинаковое количество раз. Тогда среди них тоже расставьте приоритеты.

1/2
1/3 2/3
1/4 2/4 3/4
1/5 2/5 3/5 4/5
1/6 2/6 3/6 4/6 5/6
1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7
1/8 2/8 3/8 4/8 5/8 6/8 7/8
1/9 2/9 3/9 4/9 5/9 6/9 7/9 8/9
1/10 2/10 3/10 4/10 5/10 6/10 7/10 8/10 9/10

Для лучшего понимания давайте рассмотрим пример.

Негативные факторы:

далеко от дома;
маленькая зарплата;
плохое начальство;
неинтересная работа;
нет возможностей карьерного роста.

Формулируем позитивные факторы:

работа в одном районе с домом;
высокая (достойная) зарплата;
адекватное начальство;
интересная деятельность;
есть возможность карьерного роста.

Теперь надо расставить эти приоритеты по порядку. Используя пирамиду (см. выше), сравниваем сначала пункт 1 и пункт 2. Что для меня важнее: близость к дому или высокая зарплата? Кажется, высокая зарплата. Обвели пункт 2 в кружок. Далее сравниваем пункт 1 и пункт 3. Что для меня важнее: близость к дому или адекватное начальство? Адекватное начальство. Обводим. Далее сравниваем пункт 2 и 3. Что важнее: высокая зарплата или адекватное начальство? Нет, я не готова, чтоб на меня орали, даже за большие деньги - пункт 3 важнее. Потом сравниваем близость к дому и интересную деятельность (1/4). Предположим, вы выбрали деятельность. Обводим. Следующее сравнение высокой зарплаты и интересной деятельности (2/4). Зарплата важнее. Обводим. Далее - адекватное начальство и интересная деятельность (3/4). Предположим, начальство важнее. Обводим. Потом сравниваем близость к дому с карьерным ростом (5/1). Выбираем, обводим. И так далее. В конце подсчитываем, сколько раз обвели какой пункт, и располагаем приоритеты от самого важного к самому незначительному.

И вот у нас уже есть список приоритетных требований. Нужно его немного проанализировать, что бы на выходе получить список конкретных компаний, куда мы будем отправлять резюме. Обратите внимание, что в конечном итоге этот список должен отвечать двум требованиям:

в нем должны быть только те компании, глядя на название которых вы можете точно себе сказать: «Да, тут я хочу работать!»;
этих компаний должно быть не меньше 5, но не больше 10. Тогда не придется переживать, что пропадете, если не попадете куда-то, а с другой стороны - хватит сил и желания «обработать» весь список.

В какой компании комфортно работать? Сужаем границы поиска

Оговорюсь, что по умолчанию мы ищем компанию в своем городе. Конечно, можно расширить поиск и дальше (Интернет у нас без границ), и из Воронежа запросто можно найти нужные компании в Москве.
Чтобы далеко не ходить за примером, расскажу о своем опыте поиска работы.

Когда 6 лет назад я искала работу рекрутера, имея лишь 4 месяца опыта работы в кадровом агентстве в качестве «ресёчера» (англ. researcher - исследователь; другое направление, хоть и из той же сферы), мне нужно было решить сложную задачку. Я должна была убедить работодателя, что справлюсь, несмотря на маленький опыт именно в подборе персонала. Но меня интересовала только эта позиция, и точка.

Поэтому первый пункт для меня был бы таким:

Я ищу работу специалиста по подбору персонала (рекрутера).

Так как я обладала знанием английского языка, мне было важно работать в международной компании. Соответственно, пункт второй:

Я ищу работу специалиста по подбору персонала в международной компании.

Мне всегда было важно, чтобы до работы можно было быстро и удобно добираться. И я категорически не хотела работать в «Москва-Сити».

Я ищу работу специалиста по подбору персонала в международной компании недалеко от дома.

Именно такую работу я и нашла. Идеальную для меня в тот момент. Но я не учла свою амбициозную натуру и потребность в росте через некоторое время, потому что у меня не было такой замечательной сетки для определения приоритетов. А там, где я нашла работу, возможности карьерного роста в сфере HR ограничены в силу специфики компании.

Если для вас важно меньше времени проводить в дороге, то нужно искать работу ближе к дому, это понятно. В некоторых случаях на этом этапе можно зайти в «Яндекс.карты», увеличить карту до границ вашего района и слева в меню выбрать галочку «Справочник организаций». Там можно выбрать интересующую вас сферу деятельности компании. Конечно, пункта «международные компании» там нет, но учителя, парикмахеры, нотариусы, косметологи, менеджеры по туризму и многие другие могут найти достаточно фирм в своем районе.

Более продвинутый поиск по месту расположению компании можно сделать и на сайте HeadHunter.ru. Заходите на главную страницу, слева есть блок «Работа в компаниях», а внизу ссылка «Все отрасли». Нажимаете на нее, выбираете интересующую отрасль (в моем случае это «Управление персоналом, тренинги»). Потом появляется карта, и слева можно выбрать интересующий регион и город, а потом уже увеличивать карту до нужного района или выбрать по линии метро (для Москвы). Также там есть много полезных фильтров по зарплате, опыту, графику и т. д.

Если у вас на первом месте стоит желание благоприятной атмосферы в коллективе, то тут вы сможете понять свои ощущения, только пройдя собеседование. Но есть еще и такой фактор: чем меньше компания, тем более она дружелюбна. Конечно, есть и исключения, но в своей практике я сталкивалась с тем, что даже крупные международные фирмы, только открывающие свои представительства на территории России и насчитывающие до 50 человек штата, имеют гораздо более позитивную атмосферу. Старожилы таких компаний, которые сейчас разрослись до 200-300 человек, отмечают, что во времена старта бизнеса на российском рынке было гораздо приятнее работать. Все друг друга знали, было больше корпоративных вечеринок, а начальство знало каждого в лицо и по имени, «бонусы были больше, а морковка слаще». Но с другой стороны, вас может привлекать именно крупная компания, где вы себя чувствуете более комфортно.

Собираем информацию и выбираем лучших работодателей

Возвращаясь к моему поиску работы, можно сказать, что карьерный рост HR-специалиста возможен либо в кадровом агентстве, либо в консалтинге (тоже своего рода агентство, но предоставляющее немного другие услуги), либо в компаниях, где HR-подразделение очень сильно развито. В агентствах и консалтинговых компаниях очень жесткие рамки и четкое соблюдение плана. А это не совсем подходит моей свободолюбивой натуре (один из моих приоритетов сейчас). Что касается развитого HR-направления, то обычно это компании FMCG-сектора (товары повседневного спроса) и фармацевтические компании. Но тут, как правило, не самые высокие зарплаты.

Теперь поговорим о роли кадровых агентств в вашем поиске. Они работают на тех, кто им платит деньги, то есть на компании работодателей, но для вас они могут стать незаменимым источником информации. Мой личный совет: ходите по агентствам много, собирайте информацию - это бесплатно! Никто лучше не расскажет вам о том, какие компании на рынке представлены, кто платит по рыночной ставке, а кто ее занижает (хотя эту информацию надо попытаться выудить), какая атмосфера в компании, подойдет ли их корпоративная культура лично вам.

Если вас интересует сфера работы с персоналом, то, придя в агентство, вы можете так и сказать: «Хочу работать рекрутером в международной компании. Как профессионал в своей области (можно немного польстить, но не перегибайте палку), расскажите, какие компании есть на рынке, где интересней работать?». Конечно, в агентство вас пригласили тоже не просто так, а под определенную вакансию. Выяснив все именно об этой вакансии, задайте пару общих вопросов. Но насторожитесь, если агентство «продает» вам компанию. Скорее всего, компания не подойдет вам по каким то аспектам, но рекрутер надеется, что стерпится - слюбится. Помните: никаких компромиссов! Как показывает практика, после таких вот продаж работодатель и сотрудник зачастую расстаются в течение трех месяцев испытательного срока, так и не ужившись.

Второй неисчерпаемый и полезный источник информации - знакомства. В это понятие я включаю как ваших личных знакомых, так и потенциальных, которые могут много рассказать о других компаниях. Что я имею в виду? Сейчас проводится огромное количество выставок, семинаров, конференций разной направленности. Поищите по ключевым словам (например, «мероприятия в Москве для HR»). Из списка выберите наиболее интересные для вас и посетите их. На бесплатных выставках и мастер-классах вы сможете узнать много интересного о потенциальных работодателях (которые сами часто выступают как докладчики). Можно поговорить непосредственно со специалистами, избежав промежуточного звена в виде HR-департамента компании, и сделать свои выводы о компании и о ее представителях, увидев их вживую.

Важно в период поиска работы внимательно слушать всех людей, с которыми разговариваете. Узнавайте, где и кем они работают, собирайте информацию. Идеально, если вы встретите человека (или у вас есть такой среди знакомых) который работает в интересующей вас отрасли. Обязательно задайте ему три следующих вопроса:

Как он попал в эту компанию?
Что ему в ней больше всего нравится?
Что ему в ней больше всего не нравится?

Еще есть «Премия HR-бренд» - независимая ежегодная премия за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодателя. По этой ссылке, например, вы найдете победителей 2012 года в разных номинациях. Это компании, которые стараются максимально «замотивировать» своих сотрудников. На сайте HeadHunter.ru постоянно публикуются интересные для соискателей исследования. По этой ссылке, например, можно прочитать о том, что творится в той или иной сфере деятельности на данный момент. можно прочесть подробнее о большинстве профессий. Там же есть и календарь мероприятий.

Выбирая, в какую компанию пойти работать и собрав всю нужную информацию, не забудьте проверить каждую понравившуюся вам компанию на предмет отзывов от настоящих или бывших работников.

Идем на контакт

Предположим, что вы проделали все эти шаги и у вас есть список из 5-10 компаний. Что с ним делать?

Теперь нам нужно зайти на сайт каждой компании и подробно с ней ознакомится. В первую очередь нас интересуют вкладки «Вакансии» или «Карьера». Посмотрите, какие вакансии открыты. Если подходящая вакансия опубликована, вы можете либо откликнутся на нее на сайте (не очень желательно), либо отправить письмо по указанному в описании адресу (адресат, как правило, есть всегда).

Текст письма должен быть четким, кратким и по делу. В теме письма укажите название вакансии, на которую вы претендуете, чтобы сразу обратить на себя внимание. Как вариант, можно написать «Идеальный кандидат на такую то вакансию», но это вариант для смелых, он может как сыграть вам на руку, так и вызвать раздражение вашей самооценкой - все зависит от рекрутера. Сам текст письма может быть примерно таким:

Добрый день! На вашем сайте я увидел вакансию «название». Позвольте мне выразить свою заинтересованность в скорейшем закрытии вами данной вакансии. В связи с этим хочу предложить на рассмотрение свою кандидатуру. Я обладаю необходимыми навыками, поэтому вам не нужно будет тратить время на мое обучение. Я крайне мотивирован работать в «название компании», так как считаю, что она может предоставить мне возможность проявить себя как высококлассного специалиста и позволит мне гордиться своей принадлежностью к вам как к одному из крупнейших игроков в своем секторе. Также я прекрасно подхожу по личностным качествам, так как я инициативен, амбициозен, стрессоустойчив, а ваша команда профессионалов, о которых я прочел на сайте, состоит именно из таких личностей. Мое резюме вы найдете в приложении.
Благодарю за внимание,
Василий Васильев,
контакты.

Можно еще добавить пару строк о самой компании (всегда лестно читать, что человек хочет попасть именно к вам), внимательно изучить сайт и выделить в письме какую-то конкретную информацию (например, недавние награды компании).

Когда вы откликаетесь на вакансию, у вас 2 цели:

быть кратким;
успеть в этой краткости заинтересовать.

Для того чтобы этот текст был «живым», нужно не просто скопировать шаблон, а вдохнуть в него жизнь, изучив подробно информацию о компании (когда, где и кем основана, миссия, цели, ценности, какие успешные проекты были недавно завершены, детали этих проектов или факты из биографии компании, особенно вас поразившие). Изучите информацию о сотрудниках. Я очень часто смотрю на образование людей, занимающих аналогичные должности в интересующих меня компаниях. Так можно узнать, где получить дополнительное образование, чтобы больше углубится в профессию.

Ни в коем случае не отправляйте массовую рассылку всем 10 адресатам. Забыв поменять название компании (а так бывает очень часто), имя рекрутера и т. д., вы сразу испортите о себе впечатление. Если уж вы решили приложить усилия, приложите их качественно, а не количественно.

Если подходящих вакансий на сайте компании нет, это не повод расстраиваться. Как показывает практика, рекрутеры все равно работают и ищут тех, кто может быть потенциально интересен. Вдруг кто-то завтра уволится, уйдет в декрет или в отпуск на неопределенный срок? Лично у меня постоянно пополнялась папочка «хорошие кандидаты», и я периодически их обзванивала. Так что рекрутеры всегда держат руку на пульсе.

Вы также можете не стесняться и отправить письмо с резюме рекрутеру. Но я хочу вам рассказать об одной хитрости. Есть различные профессиональные сообщества, такие как LinkedIN, E-graduate, Профессионалы ру, и другие. Плюс LinkedIN именно в том, что там поименно перечислены различные представители компаний, к которым можно обратиться напрямую. Важно постараться найти человека, принимающего решения по вашей позиции - последнюю инстанцию, так сказать.

Почему это хитрый ход? Как правило, к таким людям редко приходят резюме, и они считают своим долгом обязательно на письмо ответить и переслать его рекрутеру с пометкой «взять в работу». В этом случае, вне зависимости от вашего резюме, рекрутер будет обязан с вами связаться и пригласить на собеседование. И тут уж вы постарайтесь себя проявить во всей красе.

Конечно, бывают разные варианты развития событий, начальник может и проигнорировать ваше письмо, а может назначить встречу в обход HR-отдела. Тут уже не угадаешь.

Но принимающего решение начальника тоже надо заинтересовать. Можно написать письмо с вышеуказанным текстом. Или, что будет лучше, изучить подробно информацию о компании и об этом человеке (постараться найти в Интернете) и сделать письмо гораздо более личным, не забыв упомянуть свои самые главные навыки, являющиеся ключевыми для данной позиции. Составление такого письма - творческий и трудоемкий процесс. Как говорила Коко Шанель: «Второго шанса произвести первое впечатление у вас не будет». Поэтому выложитесь как следует!

И напоследок хочу вас предупредить: не пытайтесь обмануть себя и пойти на компромисс, сцепив зубы, - потеряете время на нелюбимой работе. Лучше сейчас приложить усилия и найти такую работу, чтобы первые три приоритетных пункта были удовлетворены!

Новые технологии появляются быстрее, чем распространяются знания о них. Профессии так быстро мутируют, что традиционная система образования не успевает адаптироваться к запросам рынка, а работодатели с трудом находят новых сотрудников, ведь у выпускников вузов нет необходимых навыков и компетенций.

Советник по стратегии и развитию Contented Кирилл Брылёв решил разобраться, как изменился подход к образованию и где компаниям искать профессиональные кадры.

На берегу новой экономики

Постиндустриальное общество выбросило нас на берег новой экономики – экономики знаний, которая требует от человека непрерывного развития и повышения квалификации.

Новые запросы общества приводят к глобальным изменениям в сфере образования: открытое образование, «цифровизация», бум , корпоративные университеты, рост , первые , свобода выбора и плюрализм методологий. Сегодняшний дух времени хорошо знаком историкам, изучающим эпоху Просвещения.

При всех позитивных изменениях на рынке сохраняется дефицит квалифицированных кадров. Чтобы решить эту проблему, компании объединяют свои усилия с образовательными учреждениями или создают новые учебные центры - корпоративные университеты.

Уже сейчас в схватке за таланты компании организуют стажировки, проводят , сотрудничают с вузами и «перевозят» сотрудников из других регионов. Эффективность и окупаемость этих действий – тема для отдельной статьи.

Но пока мы говорим о будущем, молодые специалисты по-прежнему остаются один на один с вопросами:

Где получить востребованные знания по профессии?
Где применить знания на практике и получить профессиональный опыт?
Как попасть в компанию мечты?

Ответы они находят в карьероориентированном образовании.

Приведем мировые примеры

1. General Assembly

Образовательный проект, ориентированный на преодоление разрыва между талантливыми соискателями и нуждающимися в них компаниями.

«General Assembly решает проблему глобального разрыва навыков», – говорит генеральный директор и соучредитель Джейк Шварц. C 2011 года из коворкинг-пространства проект вырос в образовательный центр с кампусами в 20 городах по всему миру и 35 000 выпускников.

Учебная программа строится на основе запросов и требований к навыкам выпускников от работодателей. Во время учебы студенты выполняют реальные задания компаний и имеют возможность проявить себя перед будущим работодателем. Кроме этого, General Assembly создал сообщество выпускников, к которому через свой сервис GA Profiles предоставляет доступ более чем 2500 своим партнерам, ищущих талантливых сотрудников.

Что думают работодатели

Никита Черкасенко, Директор департамента HRM технологий и аналитики Ростелеком

Я вижу, что концепция lifelong learning превращается из абстрактной идеи в обязательное условие профессионализации. Теперь проектировщиком и организатором процесса образования стал сам человек (не учебное заведение, не министерство образования, не работодатель) и он же стал основным инвестором и бенефициаром. При этом инфраструктура образования сейчас настолько глобальная и транспарентная, что только лень и незнание английского могут помешать вам получить нужные знания.

Что это меняет? Компании будут бороться не за сильных специалистов в узкой области (разве что это лучшие или единственные специалисты в мире), а за тех, кто способен быстро и самостоятельно стать специалистом в более широкой области.

Обучение - это уже не 40 часов на курсах повышения квалификации раз в год и не восьмичасовой тренинг «с отрывом от производства». Теперь это любая ситуация, в которой я не могу что-то сделать и иду за знаниями или алгоритмами действий прямо сейчас, прямо с телефона.

Те, кто это понимает и готов принять это как базовое условие своей профессионализации, уже сегодня выигрывает конкуренцию за лучшие рабочие места.

Пора прощаться с привычными корпоративным, высшим или средним образованием. Теперь неинтересно, где ты получил компетенцию. Мы уже живем в мире школьников-разработчиков, СЕО без MBA и профессоров бизнес-школ без диплома о высшем образовании.

Алексей Борисов, Руководитель образовательного центра «Альфа-Опыт», Альфа-Банк

Перед бизнесом, да и обществом, сейчас стоит большая задача по пересмотру системы образования. Она уже не поспевает за развитием технологий и не отвечает современным вызовам экономики. Что делать, пока не очень понятно.

С одной стороны, уже появляются образовательные проекты, благодаря которым можно быстро освоить какую-нибудь компетенцию или востребованную специальность, минуя вуз.
С другой стороны, нам не следует забывать про фундаментальное образование, оно дает определенные «метаскиллы» и позволяет в целом быть толковым профессионалом и человеком.

Обучаемость, системное мышление, этические аспекты, любознательность, эрудиция – всему этому мы учимся с раннего детства. Поэтому нам лишь предстоит понять, как должны эволюционировать школа и университет с учетом ускорения жизненного цикла знаний.

Мне кажется, что сейчас происходит , то есть теряют позиции фундаментальные образовательные институты и все больше набирают обороты образовательные инициативы, в которых преподавателями выступают сами практики, представители бизнеса. Их знания выстраданы опытом и максимально актуальны.

Мы видим это в том числе и через наш образовательный проект, в котором преподают наши ключевые сотрудники и корпоративные клиенты. Как мы и прогнозировали на старте проекта, есть большой спрос именно на их знания и опыт. Ведь они лучше всех знают, что происходит в их индустрии и профессии.

Андрей Кравченко, Руководитель направления обучения и развития IT-персонала Avito

Сейчас я вижу три основных фактора, влияющих на рынок образования:

Мы погружаемся в демографическую яму: специалистов и выпускников с каждым годом становится все меньше.
При этом потребность в высококвалифицированных специалистах неуклонно растет. И нужны не просто рабочие руки, а профессиональные кадры, особенно в сфере IT.
Не стоит преуменьшать роль университетов, ведь учить сложным вещам тоже сложно. Просто сейчас очень большой разрыв между системой образования в вузах и потребностями бизнеса. Выпускники не готовы полноценно и автономно работать над высокотехноличными проектами.

Рынок отвечает на это, в том числе и Avito. Мы привлекаем молодых специалистов в отрасль, организуем чемпионаты, конкурсы и профориентационные мероприятия. Причем если раньше компании не обращали внимание на студентов, то сейчас все сфокусировались на этой целевой аудитории и углубляются в неё, вплоть до школьного образования.

Мотивация работников меняется: уровень зарплаты и другие материальные преимущества имеют предел, компании не могут их бесконечно повышать. Поэтому сотрудники выбирают компании, в которых можно развиваться всесторонне.

Кстати, работодателям и самим выгодно доучивать выпускников под себя и имплементировать их в свои бизнес-процессы. Для этого создаются системы наставничества внутри компаний. Например, популярен формат knowledge sharing, когда сотрудники учат друг друга. С одной стороны, молодые специалисты приобретают новые знания, с другой стороны, сами преподаватели повышают свой уровень квалификации и экспертизы.

Рано или поздно мы придем к модели выращивания специалистов еще со школьной скамьи. Отбор талантливых детей, создание для них образовательной среды, развитие их сильных способностей – такие проекты будут делать в первую очередь корпорации, которым необходимы идеальные сотрудники.

Ольга Августан, Руководитель образовательного направления в Mail.Ru Group

Студентам не хватает сфокусированности и карьерного планирования. Это связано с тем, что они не знают реальных задач, с которыми предстоит столкнуться в работе.

Поэтому Mail.Ru Group сейчас активно работает с ведущими вузами страны: мы даем ребятам возможность прокачаться, получить новые знания и попробовать себя в разных сферах IT. Одно дело, когда студенты читают информацию о работе, зарплате, перспективах развития в той или иной сфере, и совсем другое, когда они сталкиваются с реальными задачами.

Половина студентов сразу выбирает другую специализацию. Поэтому так важно во время учебы пробовать себя в разных сферах. Это можно делать в формате офлайн или онлайн-курсов.

Я думаю, что все больше компаний будут создавать свои учебные проекты и рассказывать о реальных рабочих задачах. Будут развиваться лаборатории и бизнес-инкубаторы. А компании смогут не только получить поток свежих идей, но и купить уже готовую команду.

Наша история

Мы увидели глобальную проблему в том, что молодые люди до сих пор испытывают огромные трудности в поиске и реализации себя. А диплом вуза не гарантирует интересную и высокооплачиваемую работу.

Так родилась идея образовательного проекта Contented - онлайн-обучение и трудоустройство в профессиях будущего. Мы сфокусировались на сферах, которые уже испытывают кадровый голод или начнут испытывать его в скором будущем - , и / (виртуальная и дополненная реальность).

Обучение - это в первую очередь обратная связь и менторство, которые получают студенты. Мы отказались от формата скучных лекций, заменив их интерактивными мастер-классами.

Выпускники проходят серию интервью с HR-специалистами для оценки soft-skills и независимыми техническими экспертами для оценки hard-skills. После чего мы формируем базу соискателей, которая представляет лучших выпускников ведущих вузов и образовательных центров страны в профессиях будущего.

Материалы

Востребованные специалисты нередко оказываются перед нелёгким выбором: в какую компанию пойти работать – в крупную, среднюю или небольшую? По данным Исследовательского центра рекрутингового портала сайт, более половины россиян (54%) при прочих равных выбрали бы крупную организацию. Однако так ли легко построить карьеру в известной компании? Гарантирует ли должность в узнаваемой фирме высокий доход?

Чтобы оценить все плюсы и минусы и сделать правильный выбор, прислушайтесь к советам .

Карьера и бренд
Итак, что же привлекает россиян в работе на известную и/или крупную компанию? Преимуществ действительно много. По данным опроса, проведённого Исследовательским центром портала сайт, в первую очередь это возможности карьерного роста, значимые для 48% опрошенных. Большой штат, многоуровневая иерархия, программы обучения сотрудников и вероятность открытия новых филиалов или направлений – всё это создает благоприятный фон для карьеры. Но нет ли здесь подводных камней?

С одной стороны, строка в резюме о работе в известном бренде и в самом деле способна произвести впечатление на рекрутёра. К тому же причастность к успеху крупной компании может существенно повысить вашу рыночную стоимость, то есть зарплату. Но это, разумеется, будет уже после того как вы по каким-то причинам решите покинуть фирму.

Что касается служебного роста внутри известной компании, то не факт, что там вы быстро добьётесь повышения: конкуренция в таких организациях, как правило, очень высока, к тому же ваш участок работы может оказаться достаточно узким для того, чтобы вас быстро заметили. Что, впрочем, не исключает отличных возможностей для налаживания многочисленных контактов с коллегами и нетворкинга, что, как известно, само по себе очень полезно для карьеры.

Стабильность или высокий доход?
Кроме того, для 41% россиян работа в крупной компании привлекательна стабильностью и уверенностью в завтрашнем дне. В самом деле, компания с раскрученным брендом устойчивее, чем менее известная организация, ведь бренд сам по себе капитал, и зачастую немалый. Как гласит известная в сфере бизнеса мудрость, в кризис сильные становятся сильнее.

Среди других преимуществ крупных компаний – зачастую предоставляемый ими расширенный социальный пакет (его отмечают 9% россиян), профессиональный рост (8%), стабильный доход (7%), престиж и чёткое соблюдение норм трудового законодательства (по 6%).

А вот рассчитывать на очень высокую зарплату, устраиваясь на работу в брендовую компанию, скорее всего, не стоит. Весьма вероятно, что ваш доход будет «белым» и стабильным, однако едва ли намного выше рыночного. Здесь действует простой расчёт работодателя – зачем платить больше, если работников мотивирует уже сам факт работы в известной фирме? Это именно тот случай, когда бренд приносит выгоду, помогая экономить. Впрочем, исключений немало.

Учиться, учиться и учиться… в корпоративном университете
Серьёзным преимуществом работы в крупной компании является хороший шанс профессионального развития. Даже если ваш функционал будет довольно узким, вы почти наверняка получите возможность учиться. Крупные компании нередко вкладывают средства не только в 1-2-дневные тренинги и семинары, но и в длительные (например, иностранный язык) и даже в так называемые корпоративные университеты.

Очевидные минусы
Есть ли минусы у работы на крупный бренд? Их немного, но всё же их стоит учитывать при принятии решения о выборе работодателя. Во-первых, весьма вероятно, что в большой организации вы столкнетесь с массой бюрократических процедур. Если на прежней работе в маленькой организации, чтобы решить вопрос, например, об организации фуршета для журналистов после пресс-конференции, вам достаточно было заглянуть в соседний кабинет и обсудить это с непосредственным начальником и главным бухгалтером, то теперь вам придется написать по этому поводу десяток писем и осуществить массу согласований.

Второй минус, это, как ни странно, разделение труда. С одной стороны, это прогрессивно и свидетельствует об отлаженности бизнес-процессов, однако принесёт ли узкая специализация пользу вашей карьере? Бухгалтер, занимавшийся ведением сразу нескольких участков работы в средней по величине компании, имеет больше шансов профессионально вырасти до главного бухгалтера, чем его коллега, занимавшийся только расчётом зарплаты в промышленном гиганте с громким именем. Средняя позиция в средней по масштабам фирме предполагает ощутимо более широкий круг полномочий, чем аналогичная должность в крупной и широко известной компании.

Выбирая работу, ориентируйтесь не только на известность компании, но и на то, какую роль эта компания может сыграть в вашей карьере. Важно не только не упустить свой шанс, но и правильно им воспользоваться.